Implementación del modelo de teletrabajo
Implementación del Modelo Teletrabajo
Implementación del modelo teletrabajo – Según la Ley 1221 de 2008 (Decreto reglamentario 0884 de 2012) el Teletrabajo es una forma de organización laboral que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros utilizando como soporte las tecnologías de la información y comunicación para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia física del trabajador en sitio específico de trabajo. En Colombia, Ley 1221 de 2008 establece tres modalidades de modelo de teletrabajo o tipo de teletrabajador, que responden a los espacios de ejecución del trabajo, las tareas a ejecutar y el perfil del trabajador.
Trabajadores independientes o empleados que se valen de las TIC para el desarrollo de sus tareas, ejecutándolas desde cualquier lugar elegido por él.
Trabajadores con contrato laboral que alternan sus tareas en distintos días de la semana entre la empresa y un lugar fuera de ella usando las TIC para dar cumplimiento. Se entiende que teletrabajan al menos dos días a la semana.
Trabajadores que utilizan dispositivos móviles para ejecutar sus tareas. Su actividad laboral les permite ausentarse con frecuencia de la oficia. No tienen un lugar definido para ejecutar sus tareas.
¿Cómo asesoramos la implementación del modelo teletrabajo en su compañía?
Service Company Group lo asesora en todo el proceso de implementación del modelo teletrabajo para su compañía, contamos con un equipo interdisciplinario de profesionales que se hará cargo del de la puesta en marcha desde la contextualización organizacional y el análisis de la naturaleza de los cargos hasta las funciones para lograr establecer adecuadamente el teletrabajo en su organización.
Es importante tener en cuenta que la Implementación del modelo teletrabajo en las organizaciones requiere grandes retos, cambio de mentalidad y generar un nuevo relacionamiento entre la empresa y los trabajadores.
Es importante tener en cuenta que la Implementación del modelo teletrabajo en las organizaciones requiere grandes retos, cambio de mentalidad y generar un nuevo relacionamiento entre la empresa y los trabajadores.
Nuestra metodología
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Compromiso institucional
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Planeación general del proyecto
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Autoevaluación de la organización; jurídico, tecnológico y organizacional
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Prueba piloto
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Apropiación y adopción del modelo
Beneficios de la implementación del modelo de teletrabajo para su compañía
Minimiza costos en la infraestructura
Mejora los procesos de selección para perfilar los candidatos idóneos
Reduce el absentismo laboral por la flexibilidad de horario
Ayuda a la retención del talento humano
Mejora de los objetivos organizacionales.