Service Company Group lo asesora en todo el proceso de implementación del modelo teletrabajo para su compañía, contamos con un equipo interdisciplinario de profesionales que se hará cargo del de la puesta en marcha desde la contextualización organizacional y el análisis de la naturaleza de los cargos hasta las funciones para lograr establecer adecuadamente el teletrabajo en su organización.
Es importante tener en cuenta que la Implementación del modelo teletrabajo en las organizaciones requiere grandes retos, cambio de mentalidad y generar un nuevo relacionamiento entre la empresa y los trabajadores.
Trabajadores independientes o empleados que se valen de las TIC para el desarrollo de sus tareas, ejecutándolas desde cualquier lugar elegido por él.
TELETRABAJO SUPLEMENTARIO
Trabajadores con contrato laboral que alternan sus tareas en distintos días de la semana entre la empresa y un lugar fuera de ella usando las TIC para dar cumplimiento. Se entiende que teletrabajan al menos dos días a la semana.
Trabajadores que utilizan dispositivos móviles para ejecutar sus tareas. Su actividad laboral les permite ausentarse con frecuencia de la oficia. No tienen un lugar definido para ejecutar sus tareas.
CONOCE NUESTRA METODOLOGÍA
Planeación general del proyecto.
Autoevaluación de la organización; jurídico, tecnológico y organizacional.
Apropiación y adopción del proyecto.
Beneficios de la implementación del modelo de teletrabajo para su empresa
- Minimiza costos en la infraestructura.
- Mejora los procesos de selección para perfilar los candidatos idóneos.
- Reduce el absentismo laboral por la flexibilidad de horario.
- Ayuda a la retención del talento humano.
- Mejora de los objetivos organizacionales.
