16 Abr 11 alertas de que necesitas ayuda con el SG-SST
Diseñar, documentar, implementar y realizar mejora continua a un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST, requiere de un responsable donde sus conocimientos técnicos y experiencia en la materia esté acorde con la actividad económica, nivel de riesgo y número de trabajadores de la empresa, no obstante, debido a la cantidad de actividades diarias es posible que se omitan actividades que pueden terminar en incumplimiento legal y dar lugar a sanciones. Tambien puedes leer: 7 claves para estructurar el plan de mejora del 2020 y el plan de trabajo del 2021 del SG-SST.
Por estas razones, te compartimos 11 señales importantes que te indican que necesitas ayuda con el SG-SST.
1. Incremento en el índice de accidentalidad y enfermedad laboral
Normalmente cuando se cuenta con un SG-SST, acorde a la organización, representa una disminución de la accidentalidad, cuando estos índices no mejoran puede ser una clara señal de que necesitas apoyo en el proceso.
2. Incumplimiento de los requisitos para ejercer como responsable del SG-SST
Teniendo en cuenta que mediante la resolución 0312 de 2019 se establecieron ciertos requisitos que deben cumplir los responsables de un SG-SST, en los que se requiere tener licencia en SST como tecnólogo o profesional, realización del curso de las 50 horas y pasados 3 años, una reinducción de curso de 20 H, aplicar los conocimientos adquiridos más la experiencia acorde a las características de la empresa.
3. No lograr ejecutar el plan anual de trabajo por lo menos en un 80%
Este sin duda alguna es una señal de que necesitas ayuda con el sistema de gestión por lo que si analizas el esfuerzo y tiempo dedicado no ha causado efecto en el objetivo planteado.
4. Gestión ineficiente de los indicadores
Los indicadores de estructura, proceso y resultado permiten verificar el cumplimiento de las metas y el éxito del sistema de seguridad y salud en el trabajo, de no elaborar un plan de acción que mitigue el bajo desempeño, no se tendría el control de resultados en los procesos evaluados para cumplir el objetivo.
5. Sanciones
Quizás es una de las principales razones por las que se evidencia la necesidad de un responsable que cumpla funciones específicas que además de prevenir efectos negativos en la salud, bienestar y productividad de los trabajadores evite multas por incumplimiento legales y normativos, que conlleven al cierre de la compañía.
6. Incompetencia
Se refleja en temas específicos como, por ejemplo: el desarrollo del plan estratégico de seguridad vial, la investigación de accidentes de trabajo, la aplicación de baterías de riesgo psicosocial, la realización de análisis de puesto de trabajo y en todas aquellas funciones en los que posiblemente se necesite asesoría especializada que ayude a velar por la seguridad y prevención de las enfermedades laborales.
7. Frecuente aplazamiento de actividades
La falta de tiempo y compromiso frente al diseño e implementación de SG-SST desmejora los resultados del nivel de cumplimiento del sistema lo que indica que necesitas el apoyo de un experto.
8. Falta de conocimientos normativos
El desarrollo o actualización de un sistema de gestión en SST radica gran parte en cumplir con las actualizaciones normativas por lo que es posible necesites asesoría con la actualización de la matriz legal.
9. No conformidad en auditoria
Ya que las auditorias miden la eficacia del sistema de gestión, y a partir de allí se estipula información para su mejora en la que posiblemente se hace necesario el apoyo en SST para un cumplimiento oportuno de acuerdo con lo requerido.
10. Rendición de cuentas
Aplica para todos aquellos a los que se les haya asignado responsabilidades dentro del SG-SST, para informar sobre su desempeño, por lo cual, si se evidencia bajo cumplimiento en cuanto a los criterios, es posible que se necesite llevar a cabo.
11. No tener clara la priorización para la gestión del SG-SST
Es necesario saber priorizar las actividades de mayor impacto frente a la reducción de accidentes y enfermedades, siguiendo un orden lógico y ordenado con base al plan anual de trabajo.
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